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2017年以来，国内环保方针趋严，一起外废进口方针收紧，我国造纸职业质料缺乏的对立愈加杰出。关于国内造纸企业来说，大有“得质料者得未来”之势。
当国内造纸职业为质料四处奔走之时，太阳纸业（002078）却提早布局，公司7月17日晚间发布布告，方案增资6.37亿美元，在老挝建造以进口美国废纸和欧洲废纸为质料的、年产40万吨再生纤维浆板出产线万吨高级包装纸出产线。
这样的“有备无患”，太阳纸业现已历过屡次，每当职业低谷时，太阳纸业总是或出资上新项目，或收买新产能；商场行情好的时分，太阳纸业总是能够拿出受商场欢迎的产品；就连环保，公司也是走在职业前列。
日前，证券时报“上市公司高质量开展在举动”报导团走进太阳纸业，证券时报副总修改王冰洋对话太阳纸业董事长李洪信，探寻公司高质量开展的驱动要素。
太阳纸业从上个世纪80年代初的小作坊开展到今日的“我国企业500强，国际造纸50强”，中心有哪些决议性要素？
李洪信：太阳纸业的开展实际上是伴跟着我国变革开放的进程开展起来的，没有变革开放，就没有太阳纸业的今日。其时便是一个村办小厂，十几个农人工人，通过36年的开展，到现在财物300多个亿，增加了1万倍。那个时分，每年出产500吨纸，现在每年出产600万吨，这也是1万多倍。
在这个过程中，有几个要素十分重要。榜首个便是诺言，其时企业规划十分小，银行几千块钱都不乐意贷给咱们，靠着咱们这几十年来的诚信堆集，现在各大金融机构对咱们都十分信赖，全力支持公司开展。
再一个，咱们较好地捉住了国家方针机会。1985年，咱们就开端跟国有企业青岛造纸厂搞技能联营，有了他们的技能，加上咱们当地职工的勤奋努力，1990年咱们超额完成了1000万产值的方针。其时咱们以为这个1000万是个巨大的数字，不行能完成。之后，咱们又开端使用外资成立了5个合资企业。通过合资，咱们扩展了企业规划，一起也引进了国外先进的办理理念。
第三个，便是咱们对人才的注重。那个时分，咱们把一些退休的老工程师、老厂长请过来做咱们的技能顾问、总工程师，这就处理了咱们这个村办企业没有技能的难题，使咱们企业的造纸技能很快就和大厂站到了同一条起跑线上。
太阳纸业是造纸职业中“高质量开展”的代表。您怎样看待高质量开展？您以为公司的“高质量”都体现在哪些方面？
李洪信：高质量开展必定要契合供应侧结构性变革，出产高性价比的、差异化的产品，能够与客户完成一起开展，只需你的客户开展了，你才干更好地开展。高质量开展不能靠忽悠，要兢兢业业去做，不仅仅是指产品的高质量，还包含服务、物流，以及对客户技能的辅导，等等。只需把这些悉数整合起来，才干走向一个持续、健康、快速开展的路子。
山东是全国新旧动能转化的试点，太阳纸业在新旧动能转化方面做了哪些作业，有什么经历能够共享？
李洪信：经历谈不上，咱们正在紧跟山东省政府的脚步。本年咱们方案进步智能化的比重，我其时提了个简略的说法：能不用人的就不用人，能少用人的就少用人，能减轻劳动强度的就要减轻强度，从这三方面下手。咱们现在包装现已悉数主动化了，再一个咱们上料也主动化了，咱们整个工厂简直看不见几个人，库房也都是主动库房。现在我的造纸设备是全国际最尖端的，咱们邹城新上的箱板纸机都是按德国“工业4.0”规范配的，有了问题，机器能够主动确诊，这个比现在的主动化程度还要高。
当然，新旧动能转化还有一方面是要高质量开展，从咱们本身来讲，便是把咱们这些立异产品规划再扩展一些，构成一个赢利的新增加点，比方木糖、木糖醇。除此之外，还能够有其他更多的新产品。这样就愈加契合新旧动能转化了。
2013年以来，公司净赢利坚持高速增加，但同期，其他造纸公司业绩崎岖很大，请问，太阳纸业是怎样做到平稳高速开展的？
李洪信：首要是立异。我国造纸职业的短板是大部分质料靠进口，怎么处理这个问题呢？咱们采取了几个立异办法：
榜首个，使用山东当地的杨树，出产出高质量的化学机械磨木浆，使得本钱大大下降。化学机械磨木浆的优点是得率比较高，国外的化学浆是2吨多木材出产一吨浆，咱们只需一吨多一点木片就能够出产一吨机械磨木浆，节省了一半的木材纤维。现在咱们的化学机械磨木浆年产80万吨，是现在国际上单一产能最大的。
第二个，咱们10年前就去老挝种树，使用国外的资源处理国内质料缺乏的问题。我国人多地少，不行能有那么多地来种树，咱们使用老挝的搁置土地，用较短的时刻完成了10万公顷林地的栽培方针。本年，咱们老挝的30万吨木浆项目现已投产了。
第三个，便是在产品结构以及工艺方面的立异。咱们出产的本白双胶纸一经推出，马上遭到商场喜爱，求过于供。什么原因呢？由于咱们推出的是本白的，十分柔软，对视力没有损伤。现在包含《习的七年知青年月》、十九大的文件等等，满是用这个纸。
2017年公司专利数量是52件，公司的技能优势是怎么建立起来的？能否介绍一下公司的研制机制与成果？
李洪信：咱们在技能研制架构上分了两个层次，榜首个层次是公司层面的，比方咱们的院士作业站啊、国家技能研制中心，研制一些颠覆性的东西。咱们发明了几个国际榜首，榜首个是咱们选用立异的接连蒸煮工艺，从制浆的水解液中提取出了木糖，这个到现在为止，咱们仍然是国际上仅有一家，现在每个月可出产100-200吨了。
再一个是咱们的无增加日子用纸，不增加任何化学药品，只需纤维，是国际上榜首张能吃的纸，小孩儿吃进去也没事儿。
研制系统的其他一层，是车间里边的研制团队，这个团队专门为出产服务，为客户服务。他们的功能便是跟客户联络，发现客户的需求，回来跟咱们的技能层面一起研制，改进产品功能，出产性价比高的产品。
李洪信：这个应该说，提功率、降本钱、保质量是一个永久的论题，企业有必要这样干。但咱们发起的是学徒精力、工匠精力、精雕细镂的精力，勤俭持家的精力。本钱下降是方方面面的，除了办理方面精雕细镂之外，最要害的仍是研制立异，在工艺上不断改进。
李洪信：我比较看好造纸职业，由于不论方针怎样改变，这个职业根本上都是刚需，高科技对这个职业根本没有冲击。在纸的消费方面，我国还有很大空间，美国人均消费各类纸300多公斤，日本、欧洲是200多公斤，我国才7、80公斤。仅仅未来商场需求或许会发生改变，企业必定要跟着这个改变走。
环保趋严，应该说对咱们这个职业是个大利好，能够加快职业的整合。这些年来，造纸职业治污的力度的确比其他职业大许多，但为什么口碑仍是不好呢？便是由于量太大，影响就大，有必要把这个量降下来，下降影响，这是这个职业未来开展应该留意的。
关于进口废纸方针收紧，导致质料愈加紧缺，这个问题我国能不能处理？完全能处理，不用严重。现在我国每年6000万吨纸的产值，出口了大约2000万吨，国内还有4000万吨，这就处理了80%的废纸质料问题，剩余的20%，能够用一些纤维好点儿的质料，就处理了。比方咱们太阳纸业，便是用一部分半化学浆来替代废纸，本钱比悉数用废纸还廉价。
李洪信：现在我国造纸职业有了必定的集中度，但仍是太涣散，2000多个工厂，仍是太多，美国也就10家20家的。
那些产能落后的小厂，配备水平比较差，环保办理也比较差，大企业去收买它，也没有含义，这个仍是要靠两个力气：一个是靠商场的力气，由商场来决议怎么样整合更好一点；第二，仍是要靠政府把那些“散乱污”下功夫去掉，像浙江、广东那些当地，这样的企业比较多，给他们必定的补助，不能一关了之，这些小厂也干了一辈子，不容易。这两个力假如能够结合起来，就能够加快对我国造纸职业的整合，这对造纸职业将是一个福音，对国家的环保、节能也是一个福音。
李洪信：咱们对环保的知道和投入十分早，也便是在2000年前后吧，咱们就把环保放在了咱们的三大“生命工程”的首位：环保、质量、安全。这三条哪一条不行了，咱们公司就没有了。但那个时分由于技能、资金问题，环保做的还不是很完善，跟着技能的不断进步，以及资金实力的强大，咱们在环保范畴现已投入了56个亿。
现在，能够自豪地说，咱们的水达到了全国际最高规范，比欧洲规范都高；大气，咱们悉数是超低排放；固废，咱们悉数资源化，比方白泥，现在咱们跟美国一家公司协作，把废白泥通过加工往后，做成碳酸钙，再回用到高级纸的出产傍边，这个咱们是国际榜首，现在还没有其他企业能够做到。
现在在环保方面，咱们都是经得起查验的。可是本年春天咱们提出了更高的方针，用3-5年的时刻，做到一滴水不向外排放，本年开端做榜首个试点；大气方面，到2019年，公司争夺悉数烟筒都不冒烟儿。
资本商场对我国造纸职业最大的一个忧虑便是，下半年或许会有许多产能投进，不论箱板瓦楞纸、文明纸，仍是白卡纸也好，咱们忧虑会有价格战，您怎样看待这个问题？
李洪信：我国造纸职业供大于求，不是本年下半年的事儿，是一直都在一个供大于求的情况下生计开展，产能过剩也并不完满是坏事儿，能够加快职业的优胜劣汰。资本商场忧虑的价格战我想不会有，但单个产品的价格会回落一点，白卡纸的价格战最近根本完毕了，价格也究竟了，开端上升了，铜版纸价格也究竟了，也开端上升了；下一步双胶纸有或许价格会回落一点，可是受质料价格支撑，降幅也不会太大；箱板纸虽然有新产能出来，但价格不会再降了，由于废纸价格都3000多块钱一吨了，那么箱板钱不行能再廉价了吧，并且箱板纸价格现在是最冷季，我估量到旺季也会上升；文明纸有或许价格会有回落。整个大的环境，本年下半年不会有太大动摇。
我看到公司职工的精气神都很高，想问一下公司的鼓励机制是怎样的？有什么坚持职工战斗力的准则么？
李洪信：我在用人方面十分注重，首要咱们有股权鼓励，这个规模比较广。其次，咱们的鼓励有两条道路，一个是技能道路，有些人不善于当官，研究技能研究的比较好；再一个是办理道路，车间主任、班长、组长等一层层选拔起来的，以德为先，质量有必要要好，才干适中即可，依照这个准则去用人。
值得我自豪的，一个是中层办理团队，其他企业比我这个再优异的不多，再一个便是优异的职工部队，职工们吃苦耐劳。
其实，培养人是要从点滴做起的，不是光有鼓励就行的，信赖和渠道也十分重要，除了薪酬之外，职工也十分在乎是否遭到尊重，这个渠道能否发挥他的才干。公司现已根本处理了职工的住房问题，这个对安稳我的职工部队起到很大效果，增加了企业粘性，安居才干乐业。
现在的年轻人谁也不乐意多出力了，所以，咱们要把他们的作业环境弄的舒适一点，作业劳动强度轻一点，待遇好一点。90后、00后，现在咱们要习惯他们，他们是主力了。
李洪信：咱们下一步首要的问题便是处理质料的问题。我国造纸职业最大的短板便是没有纤维质料，打破开展的天花板，就要走出去，把国际上最好的资源拿来给咱们用，第二个便是立异，其他的没有什么捷径。
咱们有一个“四三三”开展战略，其间，“四”是指纸往后只占悉数产能、赢利的40%；新材料，包含溶解浆、木糖啊这些，占30%；日子消费品，包含日子用纸、纸尿裤、卫生巾、无纺布等等，占30%。这个战略是2012年就提出来了，靠这个战略，咱们熨平了职业周期，赢利不会大起大落。未来，咱们会成为一个消费品企业。
企业应该怎么应对呢？榜首，你要想开展，你就走出去，天花板就没有了。第二，出产性价比高、差异化的产品，企业在商场上竞争力进步了，天然就活了。
片断一：能够“吃”的纸。采访的前一天，记者在所住的酒店，做了一个小实验。将一张抽纸，放入矿泉水瓶内，摇摆，观测，其色泽均匀，纤维充盈，未见杂质。几小时后再调查，纸水别离，基层纤维沉积，上层水质明澈透亮，嗅之无味。之所以做这个实验，是由于网传太阳纸业有种能够“吃”的纸，恰巧酒店用的便是太阳纸业的纸。
有没有能够吃的纸？太阳纸业董事长李洪信给了答案：有。李洪信给记者解说，太阳纸业的无增加系列日子用纸，质料是来自于海外的100%原生木浆，出产过程中不增加任何化学品，这样的纸，实际上便是过滤洁净的纯天然木纤维，吃下去不会有事的。太阳纸业出产了国际上榜首张能够吃的纸。
片断二：职工商品房。太阳纸业建了8000多套商品房，对职工出售。其特色有三：一是数量多，8000多套房对应一万多职工家庭，根本做到了想买就买。二价格低，房子悉数按本钱价出售，公司不加一分钱。三是没束缚，职工辞职后，房子想卖就卖，想住就持续住，作业和房子没有绑缚联系。
为什么要大力建房，还设置这么宽松的条件？李洪信的答复令人感动：“让职工把爸爸妈妈从乡村老家接过来，冬季有暖气，夏天有空调，一家人其乐融融，作业起来就很安心。” “咱们要把他们（年青人）的作业环境弄的舒适一点，作业劳动强度轻一点，待遇好一点。”
片断三：儒商模范。李洪信生于孔孟之乡，深受儒家文明熏陶。他的办公室不大，乃至稍显短促，装饰也不奢华，里边摆了一台一般的饮水机，只需书橱略有气势。但聊上几句往后，你会感觉到他的格式很大。
请农人种树，他人是等最终砍了树再给钱，太阳纸业则是每年量一次，长多少就给多少。李洪信常常说的一句话是：“咱们不欠他人一分钱”。
在太阳纸业工厂展区里，放着一辆古玩级摩托车，当年李洪信骑着它到处奔跑，一步步，把太阳纸业从一家小作坊打造成现在的职业俊彦。悲欢离合，一言难尽。“做企业，要有精气神，要有耐性，局势好不好，都要坚持一股劲。”李洪信说。
“祖先半步、快人一拍”、“必定要看清方针方向”，这是李洪信长期实践经历的总结。在太阳纸业的开展史上，李洪信每每能发现并捉住严重机会，靠的是超前意识、大局意识和久远眼光。近年，其他纸业公司业绩大起大落，而太阳纸业却安稳增加，熨平周期，要归功于其林浆纸一体化、全产业链的前瞻思想，归功于其祖先一步，首先履行最严厉的环保规范的战略思想。
本次与记者同行的剖析师说：“咱们喜爱太阳纸业这样的公司，简略通明，看得明明白白。”“他人讲故事时，太阳挑选持续干事。”靠谱，是业界对太阳纸业共同的点评。
大信于全国，维新于跬步。2017年，太阳纸业将其企业文明收拾出书，名为《太阳之信》。这四个字，是对太阳纸业最好的归纳。
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